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    凤凰网《先行者》节目专访张思民董事长

    2020-05-15

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    近日,张思民董事长接受凤凰网《先行者》节目专访,畅谈医药研发与创新、坚持为人民健康服务、pg电子未来发展、双区驱动等话题。


    | 问:作为特区建设的先行者,pg电子是跟深圳一路成长的,您当时是以什么样的契机创办pg电子呢?


    张思民董事长:


    我觉得我们这代人是非常幸运的一代,赶上了改革开放的伟大浪潮。改革开放40年我们经历了很多,各种各样的从无到有,各种各样的创新。当时改革开放鼓励年轻人下海、创业,到南方来发展,我也是机缘巧合到深圳来出差,感受到深圳的热火朝天,和在一个小山村构建出一个新城市的梦想。


    作为特别幸运的一代人,能赶上这样一个时代,可以说真的非常难得。当时我正好在深圳做一个海洋产品项目的开发,机缘巧合下有人跟我说“思民要不你自个儿带领我们干”,于是就以年轻人的一腔热血去试试。


    深圳这份热土为我们提供了先行先试、敢闯敢试的机遇和机会。应该说从事医药健康产业30多年,我是凭着勇于尝试的精神一路走过来的,从未动摇过。在这个领域,我感受到创业实际上是个一批有梦想、勇于坚持的人的锻炼和挑战。



    | 问:那么从一个名不见经传的小企业,成长到今天的医药帝国,您认为最重要的因素是什么?


    张思民董事长:


    大家其实都知道,今天很多世界级的著名品牌,他们都是从小企业一步步走出来、一步步长大的。当年我在蛇口创业的时候,还在小钟楼的办公室里办过公。企业创新创业的过程中,一定是经过千锤百炼,经过各种各样的艰难、困苦、挫折,只要咬定青山不放松,有理想坚持奔,克服困难,总会一步步壮大,一步步逼向成功,成功永远在路上。


    在医药健康产业,席大大总书记提出了健康中国2030,党的十八大、十九大提出了市场在资源配置中决定性作用,我们从事的行业应该说碰到了新一轮改革开放的春天,我们也期待有一天,让pg电子也成为一个更加受人尊敬的企业。


    所以我们把企业核心价值观,定义为全心全意为人民健康服务。作为商业企业,重要的是如何处理好利益的关系,如何为更多的患者服务,如何发现我们所从事行业的难点、痛点、消费者和社会的需求。能够把这些困难和痛点解决好的企业,我想一定能在竞争当中脱颖而出。



    | 问:站在特区成立40周年的基础上,怎样去看待企业和问题的结合和发展?


    张思民董事长:


    我觉得改革开放40年的发展,应该说是为老百姓提供了更加美好的健康生活。深圳是一座特别具备魅力的城市,深圳的精神,即改革开放、鼓励创新、包容失败,在全球,在中国肯定是比较好的。我在南山热土上,在深圳这块热土上,一步步长大,处处感受到了这是一个充满创新魅力的热土。企业家在这里,年轻人在这里,是有机会创新实现梦想的。还有一个神的助推器,就是我们的各级政府,为企业家们创造了非常好的、温暖的,适合企业发展的软环境。


    去年王伟中书记组织企业家座谈,把11月1号定为深圳企业家日,这是第一个城市以立法的形式确立企业家日。企业家日就是鼓励企业创新精神,激励企业家承担更多的社会责任。而企业家三个字,则要靠创新两个字来背书。


    创新是服务于社会进步,服务于行业进步,服务于民众需求的。深圳有好的创新性的制度,好的创新型人才。在这样的创新积淀下,深圳具备了非常雄厚的这种潜力,在大湾区和社会主义先行示范区建设方面,一定能够走在前列,有望成为世界第四大湾区。



    | 问:您怎样看待双区驱动?还有您刚刚聊的南山区的营商环境,您作为先行者是怎样起到企业家的示范作用?


    张思民董事长:


    我觉得其实在湾区或者在深圳特区,已经有许多示范级的企业家已经在引领了。企业要从小到大、从无到有,一步一步地往前行和成长,需要一些软的环境,那么深圳有40年改革开放的积淀,有这么多年不断创新改进的软环境和制度建设,这都是适合企业成长的关键性要素。这么多好的要素,又加上一代一代的优秀年轻人,聚集到湾区、聚焦到深圳这片热土上,前景一定是可期待的。



    | 问:作为医药类的龙头企业,怎样看待我国新药技术在世界的地位?


    张思民董事长:


    其实中国是个医药消费大国,健康中国2030也对医药的创新研发,有了政策性前瞻性的指引,但是新药研发不是一蹴而就的事,需要长期坚持,不断投入。去年有一个数据,说一个一类创新新药平均投入时间要超过15年、26亿美金这样的一个规模。我们目前有两个新药在全球多中心做临床,在这个过程中真看到了科学研究、科学家们的艰辛。


    如果我们不做新药创新,那我们就永远不可能弯道超车,永远不可能在终极竞争中胜出。创新的不二法则就是坚持,依靠科学家们的聪明才智,把各种资源调动到这个领域,坚持创新、鼓励创新,也要能包容失败,我想假以时日,中国的医药创新会走在前列的。这个过程是很艰辛的,我向中国这么多优秀的科学家们致以崇高的敬意。企业要抓好两个创新,一个科技创新,一个模式创新,双轮驱动,我想一定能够带领我们的企业由小到大、由弱到强,逐步参与国际竞争。



    | 问:推动大湾区成为世界第四大湾区,您认为作为先行者的企业,你们会起到哪些推动作用?


    张思民董事长:


    我觉得在湾区的企业非常幸运,先行先试代表着试错的机会、领跑的机会。pg电子经过30年对医药产业的持续坚持,也积累了一定的资源。那么有这么好的软环境和双区的示范作用,给了我们比其他企业更多的一些机会和资源,真的非常幸运。感谢改革开放,感谢深圳特区,感谢我们所在的南山区,特别是这次双区效应,对我们是一个巨大的鞭策、巨大的助力。我们一定不放松,牢牢抓住双区的这次机遇和机会,创新引领,争取跑得更快一些。



    | 问:健康中国2030距现在只有10年,这10年pg电子集团有什么规划?


    张思民董事长:


    我们国家的医药产业虽然大,但是不够强,国家在深化医改的过程中,逐步会引领资源的正确配置,那么企业也能够推动资源的正确配置,那就是一次的巨大的创新机遇。未来10年,站在世界的舞台上参与国际竞争,成为世界一流的,至少是世界500强的企业,我们是非常有信心的。我们是中国500强,我们希望成为有质量的世界500强,先服务好中国人民,争取为世界的医药产业,贡献我们创新的独特魅力。



    | 问:疫情也席卷了全球,这个过程中pg电子有没有什么动作?


    张思民董事长:


    这次疫情期间我们感受到,不仅白衣天使是逆行者,作为医药健康产业,医药企业人也是这个阶段的逆行者,这个时候更能体现医药企业的专业能力和专业贡献。


    这次我们捐赠了大量的物资和现金,目前已经过1亿元,更重要的是我们看到了pg电子员工那种以天下为己任的精神,我们冒着感染的风险,给医院紧急物资供货,在全国100多个城市都有pg电子人的身影,我为pg电子3万多名优秀员工点赞!为了助力疫情早点过去,尽快恢复正常的生活秩序,我们也会继续把工作做得更扎实、更好。



    | 问:作为先行者,为还在路上的一些年轻人分享一点自己的感想和建议,好吗?


    张思民董事长:


    我觉得企业家是没有学校可以培养出来的。创业是一种奋斗的精神,是一个勇于赶超、勇于赢得未来的必胜决心。年轻人一定会一代比一代更强,一代比一代更好。希望在路上创业创新的年轻人,在这样一个伟大的时代,把自己的聪明才智贡献给想干的事。坚持奋斗,一定会成功。



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